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新风人想干的O2O,马云干了!
放大字体  缩小字体 发布日期:2017-11-28  来源:暖立方新风网  浏览次数:1148
供暖舒适家居行业新的渠道变革时代已经来临。这场变革中,渠道模式在变,供暖舒适家居人的生意模式也在变。这种变,有时候是被马云等人驱动的,但更应该是主动的!
 暖立方观察|大变局!供暖人想干的O2O,马云干了!
 
    双11刚过、双12马上又来,电商激情不减。耐克40亿元,小米24亿元……停!你可能会说,大品牌,大厂家,砸百万甚至千万级重金,换来数十亿元电商销售额,是普通供暖人不能比的。确实如此。作为大家装领域的一个小小的细分行业,全国最大的供暖公司年销售额也不过数亿元!但是,如果你因此忽略新零售时代,电商对供暖舒适家居行业的深层影响,那你就错了!
    暖立方发现,在双十一前后一个月,有多个暖气片厂家在天猫淘宝等电商平台,实现了月度销售暖气片数万组(柱)的“佳绩”!有喜德瑞、小松鼠等品牌壁挂炉厂家,也在上述平台获得了不错网络订单。可以肯定,电商对于供暖舒适家居企业来说,不仅在于广泛的品牌推广,还能实实在在地带来销量。更重要的是,通过电商平台,供暖人一直想干的O2O业务模式,马云正在实现!
    以暖气片厂家为例,通过暖立方实地了解,这些暖气片厂家在全国主要城市有成熟的安装服务人员,这些人员一般都是一线水暖安装工人(注意不是供暖公司),客户下单后,会有当地工人联系安装事宜,且收费比供暖公司低廉不少。细细想来,这种业务模式,不就是近几年供暖行业流行的“O2O”模式吗?甚至,它比传统意义上的“O2O”模式更“轻”,因为它只需线上下单,直接线下安装服务,省掉了线下体验环节,当然也省下了线下门店的建设。
    再细想,对于“O2O”模式,是我们想的太复杂,做的太累。随着行业发展成熟,总有相当体量的用户只需下单和安装、服务三个基本需求,何须大建体验店呢?!
   此外,电商也好,更大范畴的网络营销也罢,都被看做是营销措施之一。但我们过去太过注重“营”,“销”反而不好,浪费太多金钱和时间。现在,新的电商思维就是要单刀直入,以“销”促“营”,以“营”服务“销”。
    供暖舒适家居行业新的渠道变革时代已经来临。这场变革中,渠道模式在变,供暖舒适家居人的生意模式也在变。这种变,有时候是被马云等人驱动的,但更应该是主动的!让人欣慰的是,行业内一些先行者正在主动拥抱变化,践行供暖舒适家居行业新的生意模式。比如,喜德瑞中国在谢新天先生带领下,不断加码投入电商和网络建设,通过京东旗舰店,与舒适家居O2O平台好享家、舒适100等战略合作,建立新的零售物流管理平台等,不断为全国合作伙伴赋能,引领供暖舒适家居行业新零售和精装房时代的潮流!

   [暖立方新风网编辑:孟扬]
 
 
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